Management intergénérationnel : vos leviers d’actions
Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiManagement intergénérationnel : vos leviers d’actions
Dans un environnement professionnel où cohabitent plusieurs générations, les différences de perception et de modes de travail freinent parfois la performance collective. Apprenez à dépasser les idées reçues, à booster la collaboration intergénérationnelle et à adapter votre management pour engager toutes vos équipes. Faites de la diversité des âges un véritable levier d’attractivité, de performance et de motivation.
Objectifs de la formation
- Identifier et dépasser les stéréotypes liés aux différentes générations
- Renforcer la collaboration et la synergie entre générations
- Adapter son management et sa communication à chaque génération
- Faire de l’intergénérationnel un moteur d’engagement et de performance
Profil des bénéficiaires
- Tout public
- Responsables du recrutement
- Responsables opérationnels
- Manager
- Dirigeants
- Tous décideurs dans le processus de recrutement
- Aucun
Contenu de la formation
Introduction et diagnostic initial
- Présentation du formateur - Valeurs : Tolérance, respect, écoute, confidentialité
- Tour de table des participants : pratiques, acquis, difficultés, attentes
- Présentation du cadre de la formation, des objectifs et des enjeux
- Cadre légal et non-discrimination
Compréhension des générations
- Définition et caractéristiques des différentes générations
- Forces, leviers d’engagement et valeurs propres à chaque génération
- Déconstruction des stéréotypes générationnels
Management intergénérationnel
- Définition, enjeux d’une équipe intergénérationnelle et des pratiques managériales associées
- Leviers d’actions intergénérationnels : des bénéfices pour tous au sein de l’entreprise
Pratiques de management et communication
- En pratique : adapter son management et sa communication selon la génération
- Développer la collaboration, la confiance réelle et la performance collective
- Exploiter expertises, technologies et mentorats croisés pour renforcer l’efficacité
Intégration l’intergénérationnel dans l’organisation
- Valoriser l’intergénérationnel dans les RH : recrutement, intégration, fidélisation
- Ancrer l’intergénérationnel dans la culture, la vision et les valeurs de l’entreprise
- Identifier actions concrètes pour en faire un moteur d’engagement et de performance
Conclusion et évaluation
- Évaluation sommative du candidat
- Enquête de satisfaction
- Conclusion et projection des actions à mettre en place
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Nos formations s’appuient sur une pédagogie active, alternant apports théoriques, mises en situation, études de cas et retours d’expérience. Chaque participant est pleinement acteur de son apprentissage : exercices pratiques, analyses de situations réelles, questionnements guidés, outils opérationnels et échanges structurés. L’objectif est de garantir une assimilation concrète, immédiate et durable des compétences travaillées.
- L’évaluation est présente à chaque étape du parcours : • Évaluation initiale pour identifier les attentes et le niveau de départ • Évaluations formatives tout au long de la session (questions guidées, ateliers, jeux de rôle, exercices pratiques) • Évaluation sommative pour mesurer les acquis, la compréhension et la capacité à mobiliser les compétences • Bilan individuel permettant à chaque participant d’identifier ses points forts et ses axes de progression Une attestation de formation est remise à l’issue du parcours.
Ressources techniques et pédagogiques
- Les sessions sont animées en présentiel ou à distance grâce à des outils professionnels : • Supports visuels projetés ou documents remis aux participants • Plateformes de visioconférence sécurisées pour le distanciel • Tableaux blancs, outils collaboratifs, grilles d’analyse et supports méthodologiques • Espaces de travail adaptés favorisant l’interaction et la participation L’ensemble du matériel pédagogique est sélectionné pour offrir une expérience fluide, efficace et confortable.
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Accessibilité
En réponse à votre demande d’information relative à toute formation, Cabinet Victoire Formation s'engage à vous recontacter sous 48h00. Tarif indicatif : à partir de 500 € HT par jour et par participant. Le tarif est communiqué à titre indicatif. Chaque formation étant conçue sur mesure, un entretien de cadrage préalable est réalisé afin d’identifier vos besoins et de définir le contenu, le format ainsi que les modalités d’accompagnement les plus adaptés à vos objectifs. Lors de cet échange, nous conviendrons ensemble de la période d’intervention la plus pertinente au regard de vos enjeux et de vos contraintes. À l’issue de cette phase de cadrage, un devis personnalisé vous sera adressé pour validation des conditions et modalités de la formation. À la signature du devis, les noms des apprenants devront être transmis par vos soins à Cabinet Victoire Formation pour édition de la convention. La formation aura lieu dans les 6 semaines suivant la signature de la convention. Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Nos formations sont a priori accessibles à tous. Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas où nous ne serions pas en mesure de répondre à vos attentes, nous avons dans notre liste de partenaires vers lequel nous pourrons vous orienter. Référente Handicap : Ludivine Bourahla - 01 55 09 18 20 - ludivine.bourahla@cabinet-victoire.fr