Intégrer l’IA dans ses pratiques professionnelles
Version du programme : 1
Prochaine date
14/09/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
16 heures (2.2 jours)Accessibilité
OuiÀ partir de
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€ HTIntégrer l’IA dans ses pratiques professionnelles
Cette formation permet d'intégrer l'IA dans ses pratiques professionnelles pour gagner en performance, automatiser les tâches à faible valeur ajoutée et déployer des agents IA efficaces.
Objectifs de la formation
- Identifier des cas d’usage pertinents et réalistes dans leur périmètre
- Rédiger des prompts robustes et itératifs pour obtenir un résultat exploitable
- Créer et utiliser des agents IA
- Évaluer la fiabilité d’une réponse et appliquer une méthode de vérification
- Utiliser l’IA avec des règles de sécurité adaptées (confidentialité, RGPD, données sensibles)
- Déployer une routine et des pratiques durables d’usage de l’IA au travail
Profil des bénéficiaires
- Cette formation s’adresse à des professionnel·les souhaitant intégrer l’IA dans leur quotidien de travail (fonctions support et métiers)
- Elle est adaptée à des profils hétérogènes (ex. R&D/réglementaire, comptabilité/finance/RH) avec des exercices contextualisés par équipe
- Maîtriser les bases de l’outil informatique (bureautique, navigation web)
- Disposer d’un accès à un ou plusieurs outils IA (ex. ChatGPT / Mistral / Claude) selon la politique interne
- Aucun prérequis technique en IA
Contenu de la formation
Comprendre l’IA (bases & fonctionnement) et savoir en parler en entreprise
- Definitions : IA, machine learning, deep learning, IA générative, LLM
- Comment fonctionne un LLM : logique probabiliste, limites, hallucinations
- Panorama des usages en entreprise : automatisation, rédaction, analyse, support
- Biais et limites : biais de confirmation, d’ancrage, effet de halo, automatisation… (avec exemples concrets)
- Points de vigilance clés : confidentialité, propriété intellectuelle, impacts environnementaux, dépendance
- Atelier guidé : “Repérer une hallucination” (question métier + contrôle de cohérence + demande de sources)
Savoir dialoguer avec une IA (initiation au prompt) prompter efficacement
- Pourquoi le prompt est clé : rôle du contexte, des contraintes et du format
- Méthodologies de prompting : COPIE / CADREZ / COMPLETE (principes + gabarits)
- Techniques pratiques : itération, reformulation, exemples, critères de qualité, ton et format
- Cas d’usage transverses : email, compte rendu, synthèse, plan, tableau, check-list
- Atelier pratique : “Je crée mes prompts métier” (par équipe) : - R&D/réglementaire : recherche de texte réglementaire, aide à la lecture/compréhension, préparation de réponse - Finance/comptabilité : préparation d’un email fournisseur, explication d’une variation, aide à une note de synthèse - Support/administratif : tri/priorisation de mails, préparation de réponses types
IA et performance : gagner du temps au quotidien (process et routines)
- Rédaction assistée : emails, notes, comptes rendus, procédures, supports de présentation
- Synthèse et extraction : résumer un document long, extraire des points d’action, transformer en tableau
- Veille / recherche : obtenir un état de l’art, comparer des options, préparer une check-list de vérification
- Planification et organisation : préparation de réunion, agenda, plan d’action, priorisation
- Atelier pratique : “Transformer une tâche chronophage” : - CR de réunion (Teams/présentiel) → compte rendu structuré + plan d’actions - Chaîne mails → réponse structurée + points à vérifier - Tableau/extraction → aide à structurer des analyses
Vérifier, fiabiliser, sécuriser (confidentialité, RGPD, esprit critique)
- Méthodes de vérification : Demander les hypothèses + limites. Demander des sources et les vérifier (triangulation). Tester par reformulation/contre-exemples. Séparer faits / opinions / incertitudes
- Confidentialité : données sensibles, secrets d’affaires, données perso, données R&D
- Bonnes pratiques : anonymisation, minimisation, rédaction de prompts “sans secrets”, gestion des fichiers
- RGPD (rappels opérationnels) : données personnelles, finalité, minimisation, durée, droits
- Focus métier (si besoin) : - R&D/réglementaire : comment utiliser l’IA sans exposer des formulations, recettes, données confidentielles - Finance/HR : précautions sur données salariales/clients
- Atelier pratique : “Réécrire un prompt pour le rendre conforme et non sensible”
Choisir les bons outils et cadrer l’usage en interne
- Panorama (non exhaustif) : LLM, outils de synthèse, image, transcription de réunions, génération de présentation...
- Les agents IA : outils pour configurer et utiliser des agents IA
- Critères de choix : confidentialité, localisation des données, fonctionnalités, coûts, ergonomie
- Cadrage d’usage : règles internes, charte, niveaux d’autonomie, validation humaine
- Micro-exercice : “mini-grille d’évaluation d’un outil IA” (par équipe)
Plan d’action individuel (mise en pratique et transfert)
- Identifier 3 tâches prioritaires à améliorer (gain de temps / qualité / risque)
- Rédiger 3 prompts “prêts à l’emploi” + variantes + agent IA
- Définir un protocole de vérification associé à chaque tâche
- Formaliser une routine hebdomadaire (veille / synthèse / préparation) avec IA
- Partage collectif : retours d’expérience + critères de réussite
Retour d’expérience 2 mois après la dispense de la formation
- Évaluation de l’appropriation des acquis et de l’ancrage des bonnes pratiques
- Échanges sur les retours d’expérience, identification et résolution des éventuels obstacles rencontrés
- Réponse aux questions et analyse des besoins complémentaires ou futurs axes d’accompagnement
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Nos formations s’appuient sur une pédagogie active, alternant apports théoriques, mises en situation, études de cas et retours d’expérience. Chaque participant est pleinement acteur de son apprentissage : exercices pratiques, analyses de situations réelles, questionnements guidés, outils opérationnels et échanges structurés. L’objectif est de garantir une assimilation concrète, immédiate et durable des compétences travaillées.
- L’évaluation est présente à chaque étape du parcours : • Évaluation initiale pour identifier les attentes et le niveau de départ • Évaluations formatives tout au long de la session (questions guidées, ateliers, jeux de rôle, exercices pratiques) • Évaluation sommative pour mesurer les acquis, la compréhension et la capacité à mobiliser les compétences • Bilan individuel permettant à chaque participant d’identifier ses points forts et ses axes de progression Une attestation de formation est remise à l’issue du parcours.
Ressources techniques et pédagogiques
- Les sessions sont animées en présentiel ou à distance grâce à des outils professionnels : • Supports visuels projetés ou documents remis aux participants • Plateformes de visioconférence sécurisées pour le distanciel • Tableaux blancs, outils collaboratifs, grilles d’analyse et supports méthodologiques • Espaces de travail adaptés favorisant l’interaction et la participation L’ensemble du matériel pédagogique est sélectionné pour offrir une expérience fluide, efficace et confortable.
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
En réponse à votre demande d’information relative à toute formation, Cabinet Victoire Formation s'engage à vous recontacter sous 48h00. Tarif indicatif : à partir de 650 € HT par jour et par participant. Le tarif est communiqué à titre indicatif. Chaque formation étant conçue sur mesure, un entretien de cadrage préalable est réalisé afin d’identifier vos besoins et de définir le contenu, le format ainsi que les modalités d’accompagnement les plus adaptés à vos objectifs. Lors de cet échange, nous conviendrons ensemble de la période d’intervention la plus pertinente au regard de vos enjeux et de vos contraintes. À l’issue de cette phase de cadrage, un devis personnalisé vous sera adressé pour validation des conditions et modalités de la formation. À la signature du devis, les noms des apprenants devront être transmis par vos soins à Cabinet Victoire Formation pour édition de la convention. La formation aura lieu dans les 6 semaines suivant la signature de la convention. Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Nos formations sont a priori accessibles à tous. Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas où nous ne serions pas en mesure de répondre à vos attentes, nous avons dans notre liste de partenaires vers lequel nous pourrons vous orienter. Référente Handicap : Ludivine Bourahla - 01 55 09 18 20 - ludivine.bourahla@cabinet-victoire.fr