RSE & Leadership éthique
Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
8 heures (1 jour)Accessibilité
OuiRSE & Leadership éthique
Face aux défis sociétaux et climatiques, la RSE devient le socle de la performance de demain. Apprenez à sortir des discours d'intention pour bâtir une stratégie durable, structurée et mesurable. Cette formation vous donne les clés pour décoder les enjeux de la RSE, piloter des projets à fort impact et transformer les contraintes réglementaires en leviers de croissance responsable. Apprenez à devenir un leader éthique capable d'incarner ces valeurs avec authenticité. De la gestion du bien commun à la mobilisation de vos alliés, passez d'une gestion technique à un leadership inspirant.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les piliers de la RSE : démarche de changement concrète, crédible et mesurable
- Piloter des projets durables avec agilité en utilisant des outils de planification stratégique
- Incarner un leadership éthique réel pour restaurer le sens au travail et l’engagement
- Mobiliser les parties prenantes : diffuser une culture d’actions concrètes partagées et pérenniser l’impact sociétal de l’entreprise
Profil des bénéficiaires
- Ressources Humaines
- Managers
- Dirigeant(e)s d’entreprise
- Employé(e)s
- Responsables du recrutement
- Responsables opérationnels
- Manager
- Dirigeants
- Tous décideurs dans le processus de recrutement
- Aucun
Contenu de la formation
Introduction et diagnostic initial
- Présentation du formateur - Valeurs : Tolérance, respect, écoute, confidentialité
- Tour de table des participants : pratiques, acquis, difficultés, attentes
- Présentation du cadre de la formation, des objectifs et des enjeux
- Cadre légal et non-discrimination
L’éthique et la RSE au cœur du management
- Démystifier la RSE : des 17 objectifs de l'ONU aux opportunités de croissance réelle
- Adopter une posture éthique concrète avec ses parties prenantes pour retrouver du sens
- Intégrer les enjeux de la QVCT et de la santé au travail comme piliers de l'engagement
Le cadre et les outils du pilote RSE
- Face au « tout prioritaire », au « tout urgent » : diagnostiquer et prioriser ses missions RSE
- Normes, labels et cadre légal : valoriser les initiatives sans tomber dans le "greenwashing"
- Innover par les bonnes pratiques : outils digitaux et collaboratifs pour sensibiliser
Piloter concrètement ses projets RSE
- Définir son projet (SMART) et identifier ses parties prenantes clés (stratégie des alliés)
- Planifier les ressources (coûts, équipes) et suivre la performance via des livrables concrets
- Anticiper les risques éthiques et gérer le changement pour lever les résistances internes
La RSE en action : transformer l’essai
- Résoudre des problèmes éthiques réels via un processus de décision structuré et transparent
- Amorcer son plan d'action : définir ses axes de travail et préparer les premiers jalons d'un projet RSE interne pour ancrer la dynamique de changement
- Maîtriser la communication RSE : valoriser ses engagements avec transparence et réalisme
Conclusion et évaluation
- Évaluation sommative du candidat
- Enquête de satisfaction
- Conclusion et projection des actions à mettre en place
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Nos formations s’appuient sur une pédagogie active, alternant apports théoriques, mises en situation, études de cas et retours d’expérience. Chaque participant est pleinement acteur de son apprentissage : exercices pratiques, analyses de situations réelles, questionnements guidés, outils opérationnels et échanges structurés. L’objectif est de garantir une assimilation concrète, immédiate et durable des compétences travaillées.
- L’évaluation est présente à chaque étape du parcours : • Évaluation initiale pour identifier les attentes et le niveau de départ • Évaluations formatives tout au long de la session (questions guidées, ateliers, jeux de rôle, exercices pratiques) • Évaluation sommative pour mesurer les acquis, la compréhension et la capacité à mobiliser les compétences • Bilan individuel permettant à chaque participant d’identifier ses points forts et ses axes de progression Une attestation de formation est remise à l’issue du parcours.
Ressources techniques et pédagogiques
- Les sessions sont animées en présentiel ou à distance grâce à des outils professionnels : • Supports visuels projetés ou documents remis aux participants • Plateformes de visioconférence sécurisées pour le distanciel • Tableaux blancs, outils collaboratifs, grilles d’analyse et supports méthodologiques • Espaces de travail adaptés favorisant l’interaction et la participation L’ensemble du matériel pédagogique est sélectionné pour offrir une expérience fluide, efficace et confortable.
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Accessibilité
En réponse à votre demande d’information relative à toute formation, Cabinet Victoire Formation s'engage à vous recontacter sous 48h00. Tarif indicatif : à partir de 500 € HT par jour et par participant. Le tarif est communiqué à titre indicatif. Chaque formation étant conçue sur mesure, un entretien de cadrage préalable est réalisé afin d’identifier vos besoins et de définir le contenu, le format ainsi que les modalités d’accompagnement les plus adaptés à vos objectifs. Lors de cet échange, nous conviendrons ensemble de la période d’intervention la plus pertinente au regard de vos enjeux et de vos contraintes. À l’issue de cette phase de cadrage, un devis personnalisé vous sera adressé pour validation des conditions et modalités de la formation. À la signature du devis, les noms des apprenants devront être transmis par vos soins à Cabinet Victoire Formation pour édition de la convention. La formation aura lieu dans les 6 semaines suivant la signature de la convention. Accessibilité aux personnes en situation de handicap : Nos formations sont a priori accessibles à tous. Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas où nous ne serions pas en mesure de répondre à vos attentes, nous avons dans notre liste de partenaires vers lequel nous pourrons vous orienter. Référente Handicap : Ludivine Bourahla - 01 55 09 18 20 - ludivine.bourahla@cabinet-victoire.fr